上下水道施設の老朽化が進行し更新費用が増大する中、少子化による人口減少社会の到来により、これまで経験したことのない厳しい経営環境が訪れています。このような状況の中でも、経営の効率化及び健全化を図り、安定した経営に取り組むために経営戦略を令和元年度に策定しました。
当戦略については、定期的に見直し（前期3年・中期3年·後期4年）を行うこととしていることから、令和4年度に水道事業を、令和7年度に全事業の見直しを行いました。